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  • 前調:粉紅葡萄柚、卡拉希里亞佛手柑、仙人掌汁液
  • 中調:白色小蒼蘭、危地馬拉小豆蔻、植物性琥珀
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 〈王品股東會〉小股東砲轟股價剩4分之1不如瓦城 陳正輝霸氣回應

餐飲集團王品 (今 (30) 日召開股東常會,有小股東炮轟,王品走過 4 分之 1 個世紀,股價也從過去最輝煌的 500 元時代摔到只剩 4 分之 1,對照瓦城 (2729-TW) 的獲利和股價表現,「對股東交代的過去嗎?」,不過,董事長陳正輝也霸氣回應,「我也是公司股東」,強調每個企業的成長路徑並不同,到一個規模後成長速度就不會那麼快,會積極打入中低平價市場維持成長動能。

在股東常會現場,小股東砲轟經營團隊為何王品股價走過 4 分之 1 個世紀後也只剩 4 分之 1,而這些問題在瓦城卻不會發生,認為陳正輝無法對同仁和股東交代。

陳正輝回應,「我也是公司股東」,比小股東們都還要在意王品的經營成績,但他坦言,現在的餐飲市場高度競爭,「比較不可能維持過去高毛利、高淨利率」,而是必須透過多品牌多店來維持成長動能。

不過,小股東仍肯定陳正輝 3 年前接下王品集團董事長一職,也佩服其去年帶領王品逐漸恢復獲利,去年稅後純益 4.63 億元,年增 40%,惟擔憂未來,並建議經營團隊將新品牌做的更加具有差異化。

陳正輝強調,中低價位的品牌可提供更快速的餐飲服務,因此,已將台灣合計 18 個品牌規劃分割為二大事業體,以因應不同價位定位的服務需求,其中,中高價位追求精緻化服務,而中低價位則提供更快速的餐飲服務。

由於王品是國內規模最大的餐飲集團,陳正輝樂觀看待王品有足夠能力搶進龐大中低價位外食市場。

而在中國市場,陳正輝說明,中國是風潮式的餐飲趨勢,品牌會快速崛起但也快速消失,王品在當地力拚回歸餐飲基本面提供美味、服務,日前開出的舞漁日本料理,定位為中價位日式料理,成功引起當地消費者的注意,來客絡繹不絕,不過,在激烈競爭下仍要投入資源來鞏固既有品牌知名度。

 面識小法只度世究著人

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